老板的反思我才真正感受到厨电行业转

1、止年10月，厨电行业遭受了严重的行业洗牌与多方政策冲击，环保督查、停产、涨价、关停、资金链短缺、准入门槛增高、跟不上市场形势等等，一些中小企业纷纷倒闭破产。一次与一位工厂倒闭跑路在外的老板的一次谈话，令人感慨万千。

2、他这么说：

等到我倒闭那一天，我才真正感受到厨电行业转型的必要性，之前我生产低端烟机灶具，低造价低利润，一遭遇行业洗牌便无法生存。

随着准入门槛提高，生产成本运营成本上涨，产品价格却无法上涨，因为我们产品定位非常低端，没有门店形象，没有品牌效应，忠诚度很低，所以客户纷纷转型做了中高端品牌。

低端品牌本身利润就极低，靠走量生存，一旦市场渠道缩水，销量骤然下滑，工厂便无法维持，这是我的工厂倒闭最重要的原因。

我知道很多同行今年生意也不尽人意，有的利润平平，有的入不敷出，还有的资不抵债，面临行业洗牌，往往是倒闭跑路居多。经过这一番周折我总结了一些心得分享给同行的朋友们。

3、伪劣低价烟机灶具热水器危险大利润低

燃气灶具和燃气、电热水器是直接使用危险相对较大的产品，经常收到经销商给我打来的电话，燃气灶爆炸了、热水器漏电了、中毒了不能使用了这样那样的问题。

为此我也是经常夜不能寐，早早白了头。随时担心这些产品什么时候给我惹祸，只要发生一次安全事故，一早辛苦就可能回到解放前，而且良心上也会受到谴责。

因为我知道出厂的配件配置低，出现问题很正常，很多售后我都是避而不及，虽然每年的销售量很大，但因为这些问题很多终端渠道客户最后都不做了。

原本打算通过线上电商开拓第二大渠道，但今年国家对线上抽检频率越来越频繁，惩罚监管政策越来越严格，导致这条路再次行不通，而且我发现消费者越来越青睐中高端配置产品。

4、根据我的渠道经销商反馈，现在消费者都在找有特点的产品，廉价竞争优势越来越低，而且年轻人购买产品多数先在网上查看一下，所以低价渠道越来越难做。

多数客户都选择了第二中高端品牌，而且拿我的品牌作为低端带着，据他们反馈现在市场都品牌化了，卖你的牌子产品没什么卖点，外观都是仿着大品牌做的，几乎我这边杂牌都有，家家都卖我再卖也不赚钱没啥利润，现在大家都在上优质品牌，我们也是跟个形式转型，怕被市场所淘汰。

的确我也承认，我的产品与其他低端品牌的外观相似度95%以上，甚至有一部分产品可以达到%，原本我那些没有品牌意识的客户，现在都有了品牌意识，这一点让我很吃惊，才知道是我落后了。

因为我的前车之鉴，奉劝厂商朋友低端产品要升级，生产有销售卖点的产品，经销商朋友，选择一个优质品牌好好运作，有卖点差异化才有利润。

5、当今市场能效年节能环保是最大趋势

随着吸油烟机、燃气灶具和燃气热水器的能效限定值的推出，产品能效越来越透明，消费者只要用手机扫描